TILBAGE FORSIDEN

AFTALESYSTEM

KLUBBER

SU-UDVALGET

SAMARBEJDS-
STRUKTUR

HOVEDAFTALEN

FÆLLESBESTEMMELSER

OVERENSKOMST
2007-2010

TILLÆG TIL
OK 2007-2010

OVERENSKOMST
2010-2012

TILLÆG TIL
OK 2010-2012

HOLDDRIFTSAFTALEN

§9-AFTALE

TRYGHEDSAFTALE

Hvad er en faglig klub
En faglig klub er et forum, hvor I som medarbejdere kan udveksle erfaringer og inspirere hinanden til at forbedre
arbejdsforholdene og det kollegiale sammenhold.
Det kan være en klub for 3F-medlemmer alene eller for alle de medarbejdere på arbejdspladsen, som er medlemmer
af en LO organisation. Hvis I på arbejdspladsen er medlemmer af flere Lo organisationer. 

Det får I ud af en klub
En faglig klub er med til at styrke sammenholdet på arbejdspladsen. Som medarbejder står du ikke alene, og sammen
kan I drøfte forskellige problemstillinger og have et fælles talerør i forhold til ledelsen. En medarbejdergruppe har
større gennemslagskraft end den enkelte medarbejder.

Med en klub har I derfor bedre muligheder for at få opfyldt jeres ønsker og krav samt for at varetage den enkeltes
interesser. I har også større mulighed for at få indflydelse på arbejdspladsen og på de faglige organisationers arbejde.
På de arbejdspladser, hvor medarbejderne har individuelle ansættelsesvilkår er en klub ofte det første skridt til at få
en aftale med ledelsen om fælles vilkår. Altså en overenskomst.

Hvis der ikke findes en klub på din arbejdsplads, kom godt i gang
Hvis I vil danne en faglig klub på arbejdspladsen, indkalder I alle medarbejdere, som er medlemmer af 3F og eventuelt
andre LO organisationer, til en stiftende generalforsamling. I skal indkalde til generalforsamlingen mindst to uger inden,
den skal holdes og vedlægge et forslag til vedtægter for klubben.

3F kan hjælpe med det praktiske arbejde med generalforsamlingen for eksempel med at sende invitationer ud.
I er velkomne til at kontakte 3F, hvis I ønsker at krydre generalforsamlingen med et fagligt eller et fagpolitisk oplæg.
Oplæggene kan for eksempel handle om sammenhængen mellem arbejdsliv og familieliv, om indflydelse på eget
arbejde eller om fordelene ved at have en overenskomst.

3F skal godkende klubben.
Når bestyrelsen har konstitueret sig, skal den give 3F besked om, hvem der er medlem af klubben og sende referat
fra generalforsamlingen samt klubvedtægten til 3F.

Brug 3F
I er velkomne til at kontakte 3F, som kan give råd og vejledning om, hvordan I kommer i gang.
Hvis I danner en 3F-klub, er det 3F, der servicerer og hjælper klubben.
Danner I en fælles 3F klub, er det normalt den faglige organisation, der har flest medlemmer i klubben, der servicerer
den. Det enkelte medlems interesser varetages dog altid af medlemmets egen organisation.

Klubbestyrelsens opgaver
Som klubbestyrelse skal I selv gøre en indsats for at skabe forbedringer på arbejdspladsen. De kommer ikke af
sig selv, og derfor er det vigtigt, at I er flere om at dele opgaverne og til at inspirere og sparre med hinanden.
I skal først og fremmest få ledelsen til at anerkende, at I er de 3F medarbejderes talerør. Med andre ord:
Få ledelsen til at acceptere, at I kan forhandle på kollegernes vegne.

Klubben skal overordnet varetage medlemmernes faglige, økonomiske og sociale interesser og har kompetence til
at indgå lokale aftaler med ledelsen. Dog skal 3F godkende aftalerne for at sikre, at de ikke er i strid med 3F’s politik.
På arbejdspladser uden overenskomst, har medlemmerne af klubbestyrelsen ikke automatisk den samme beskyttelse
mod afskedigelse, som tillidsrepræsentanter har. Derfor skal I forsøge at få en aftale med ledelsen om, at klubformanden
har samme rettigheder som en tillidsrepræsentant. Det giver et mere ligeligt styrkeforhold mellem medarbejdere og ledelse.
3F yder dog klubbestyrelsesmedlemmer økonomisk beskyttelse tilsvarende den, tillidsrepræsentanter har.

Klubbestyrelsen skal også fungere som bindeled mellem medlemmerne og 3F. Det er vigtigt for 3F at vide, hvad der
foregår på arbejdspladserne, så 3F kan tage politiske og faglige initiativer, ligesom det er vigtigt for 3F at formidle de
politiske beslutninger tilbage til arbejdspladserne.

Det er også klubbestyrelsens ansvar at skabe et fagligt og socialt sammenhold. Det kan understøttes ved for eksempel
at holde faste møder. Her kan klubbestyrelsen informere om nyt eller blot tage en afslappet snak. Man kan også holde et
medlemsmøde et par gange om året med et relevant fagligt indhold. At formulere aftaler og overenskomsttekster
At deltage i direkte forhandlinger med ledelsen, hvis klubben ønsker det. Det er alt sammen med til at skabe opmærksomhed
om klubben og til at cementere det faglige sammenhold på arbejdspladsen.

Til toppen